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労使交渉
コンサルティング
ベアアップ・賃金交渉に向けた戦略立案からデータ整理、同業他社比較に基づく提案書作成まで一貫サポート。経営陣に届くロジックを一緒に組み立てます。
会社側には、経営コンサルタントがいる。
組合側にも、専門家が必要です。
ネクストプレナーズは、労働組合側に立ち、賃上げ・ベースアップ・春闘・福利厚生の交渉を支援する専門コンサルティング会社です。20年以上、賃金・人事制度の実務に向き合ってきた専門家が、経営陣に伝わる「提案」への転換を支援します。
初回相談無料|秘密厳守|ご相談だけでも構いません
執行委員だけで抱え込みがちな、交渉準備の悩みです。
ネクストプレナーズが、4つのステップで支援します。
賃金・人事制度・組合員アンケート等を分析し、要求の根拠を明確化します。
会社側の経営・人事上の論理も踏まえ、交渉材料を整理します。
単なる要求ではなく、会社側が検討可能な提案へ落とし込みます。
春闘・ベア交渉・団体交渉に必要な資料・論点・ストーリーを支援します。
労働組合が抱える多様な課題に対応する4つのメニュー。スポット支援から年間顧問契約まで、組合の状況に合わせてご提案します。
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ベアアップ・賃金交渉に向けた戦略立案からデータ整理、同業他社比較に基づく提案書作成まで一貫サポート。経営陣に届くロジックを一緒に組み立てます。
MENU 02SUPPORT
非効率な組合運営を抜本的に見直し、明確なKPI設定と年間活動計画を策定。執行委員の負担を減らしながら成果の出る運営体制を構築します。
MENU 03SUPPORT
組合員意識調査で明らかになったニーズをもとに、福利厚生の新設・拡充を経営側への提案書としてまとめ、導入実現までを支援します。1〜2年間の伴走支援で定着まで支えます。
MENU 04SPOT
提案書のレビュー・フィードバック、交渉ロールプレイング、研修企画など、スポットで使えるアドバイザリー。必要なときに必要な分だけご利用いただけます。
【MENU 01 労使交渉コンサルティングについて】当社は、弁護士法その他の関係法令に配慮し、団体交渉における代理・代行、法的見解の提示、紛争性のある案件の交渉対応など、主に弁護士が担う業務は行いません。必要に応じて、労働協約・就業規則・法的解釈を要する論点は、弁護士・社会保険労務士等の外部専門家をご紹介可能です。当社は、組合員調査、データ分析、制度比較、提案資料作成、交渉準備支援を担当します。
労使交渉での提案力を高めるための土台として、執行委員・組合員のスキルアップを支援する4つの研修メニュー。
賃金体系・評価制度・退職金など、交渉に必要な人事制度の基礎知識を体系的に学びます。
説得力のあるプレゼンテーションと、組合員・経営陣との効果的なコミュニケーション術を習得。
労使交渉で成果を出すための交渉戦略・テクニックを、ロールプレイングを交えて実践的に習得します。
論理的思考力とリーダーシップスキルを磨き、執行委員としての実行力を高めます。
テーマを組合側と一緒に決めるオーダーメイド型。
労使協議会への経営提言まで射程に入れた調査設計。
| プログラム名 | 調査対象 | 調査テーマ実績例 |
|---|---|---|
| 人事制度運用実態調査 | 組合員全員 | 評価等級制度、昇給、各種手当、春闘 |
| 組合員満足度調査 | 組合員全員 | キャリア、女性向け、各種手当、住宅関連、地域格差、物価高 |
| エンゲージメント調査 | 組合員全員 | 働き方全般、残業、キャリア |
| 組織文化調査 | 組合員全員 | 育児・介護、テレワーク・在宅、有給休暇、女性向け |
| ユニオン・ドック | 組合員全員 | 春闘、組合活動への期待・要望 |
| 組合員幸福度調査 | 組合員全員 | 働きがい、残業、キャリア、物価高、地域格差 |
📄 納品物例
調査実施から初回報告まで通常4〜6週間を目安としています。
組合の要求を、会社が真剣に検討する「提案」に変える。
3,000社超の人事制度支援で培った知見を活かした、労働組合専門の支援です。
人事制度コンサルティングで得た制度設計の論点・データを、交渉の武器に変えます。
人事側の論理を熟知したコンサルタントが、経営側の論点を先読みした準備を整えます。
組合員の利益を第一に、対立ではなくデータと論理で会社が検討しやすい提案内容を一緒に設計します。
担当コンサルタントが最初から最後まで一貫して担当し、交渉準備から提案・資料作成まで責任をもって伴走します。
提案書・プレゼンテーション資料の作成支援で、経営陣への説得力を高めます。
3,000社超の人事制度支援で培った知見を、貴組合の課題解決に直接活かします。
20年+
賃金・人事制度実務の経験
100名〜
組合員規模対応(人)
※組合員数の下限は設けておりません。100名程度以上の労働組合を主な対象としていますが、100名未満の組合についても課題・支援内容に応じてご相談いただけます。
会社から提案された社宅制度廃止・新制度への移行が、本当に組合員にとってプラスか判断できなかった。
新制度のメリット・デメリットを、組合員の視点から客観的に評価。
移行交渉における論点と優先順位を整理し、交渉材料としてまとめた。
整理した論点をもとに、会社側と継続的に協議を実施。
長期プロジェクトを通じ、会社との交渉が円滑に進み合意に至った。
停滞する組合活動を打破し、会社のエンゲージメント施策と組合活動を結び付けて提案したかった。
組合活動の停滞要因と、会社のエンゲージメント施策との接続点を整理。
論点整理・提案ストーリーの設計・組合員の合意形成を一貫してサポート。
整理したストーリーをもとに、経営層へ提案を実施。
提案が実り、人事部との共同プロジェクトが発足。労使が一体となって組織変革を推進できた。
20年以上ベアがなく、交渉しても会社が議題に乗せてくれない状況が続いていた。
組合員アンケートを実施し、賃金への不満・実態を数値化して見える化。
数値化したデータをもとに交渉根拠を構築し、継続的な論点・ストーリー設計を支援。
粘り強く交渉を重ね、会社側にベアを議題として提示し続けた。
支援開始後の春闘でベア獲得につながった。
※守秘義務のため、業種・規模・表現を一部加工しています。
人事制度・賃金・組合運営の専門家が、貴組合の状況に合わせて担当します。
労働組合コンサルティングの基本概念と、
ネクストプレナーズのアプローチを整理します。
Term 01
毎年2〜4月に行われる、労働組合と経営側の賃上げ・労働条件改善交渉です。ベースアップ(ベア)・一時金・労働時間などを要求します。産別方針を踏まえつつ、各企業組合が独自に交渉します。
※ 当社は団体交渉の代理・代行、法的見解の提示など弁護士が担う業務は行いません。交渉準備・戦略立案・提案書作成を支援します。
Term 02
労働組合が使用者(会社)と賃金・労働時間・福利厚生などの労働条件について交渉する行為です。労働組合法により保護された権利です。誠実交渉義務が使用者側に課されており、正当な理由なく拒否することは不当労働行為となります。
Term 03
要求・対立型ではなく、データ・論拠に基づく建設的な提案を経営側に行う組合スタイルです。「要求を突きつける」のではなく「経営課題を共有し、解決策を一緒に設計する」アプローチです。当社の提案型支援は主に賃上げ交渉・福利厚生導入の2領域を対象に、会社への提案から実現までを後押しします。労使関係の長期的信頼構築につながります。
Term 04
労働組合(執行委員)の立場に立ち、交渉戦略・組合運営・活動活性化を専門家が支援するサービスです。弁護士による法的代理とは異なり、交渉準備・データ分析・提案書作成・組合員合意形成などを包括的にサポートします。
同分野の代表的なサービスと、支援スタンス・強みを整理します。
| ネクストプレナーズ | A社 | B社 | |
|---|---|---|---|
| 支援対象 | 組合側(執行委員) | 労使双方・企業全般 | 組合側・労働者全般 |
| 専門領域 | 人事制度×春闘・団体交渉 | 労働政策・生産性向上全般 | ユニオン運営・個別相談 |
| 支援スタイル | 伴走型コンサル(戦略〜資料〜RP) | 研修・調査・政策提言 | アドバイザリー・相談窓口 |
| 人事制度知見 | ◎ 3,000社超の設計実績 | 〇 幅広い調査・研究 | △ 法的・運動論が中心 |
| 組合員研修 | △ 交渉提案に軸を置く研修メニューを提供するため全組合員向けではない | ◎ 長年の研修事業実績 体系化されたプログラム |
〇 組合員向け研修にも対応 |
| 提案書・資料作成 | ◎ 経営陣向け資料まで一貫対応 | △ 研修テキスト中心 | △ 相談・アドバイス中心 |
※公開情報をもとに当社が整理したものです。各社サービス内容は変動する場合があります。
3,000社超の人事制度コンサルティング実績を通じて確立したアプローチ
📊
同業他社比較・組合員アンケート・人事制度データを組み合わせ、経営が「否定できない」根拠を構築します。
🤝
組合員の利益を実現するために、経営側の論理も理解した上で提案を設計します。対立ではなく、経営層・人事部が前向きに検討できる構造をつくることで、要求の実現可能性を高めます。
🔁
経営交渉の前に組合員の意向・優先順位を整理。「組合員の総意」として交渉に臨むことで、交渉力と正当性が高まります。
労働組合コンサルティングに関するよくあるご質問をまとめました。
最新のセミナー情報・お役立ち情報をお届けします。
交渉準備の「抜け」や「偏り」を見直し、提案交渉力強化に向けた自己点検ツールです。 15項目を3ステップで整理。自組合の提案力を客観的に見直し、交渉に向けた整理・改善にご活用いただけます。
20年以上・3,000社超の人事制度支援で培った知見を、労働組合の交渉力に変えます。
| 会社名 | 株式会社ネクストプレナーズ Nextpreneurs Co., Ltd. |
|---|---|
| 設立 | 2002年4月15日 |
| 所在地 | 〒170-6033 東京都豊島区東池袋3-1-1 |
| 電話番号 | 03-4530-6033 |
| 営業時間 | 平日 10:00〜17:00 土日祝日・年末年始を除く |
| 事業内容 | 労働組合向けコンサルティング、人事制度コンサルティング、賃金・報酬制度設計、働き方改革支援 ほか |
| コーポレートサイト | www.nextpreneurs.com |
Our Vision
私たちは、労働組合がデータと論理を武器に、会社と対等に議論できる社会を目指します。賃金・人事制度・経営環境を正しく分析し、組合員の声を「要求」で終わらせず、会社が動く「提案」へ。労働組合を、働く人の未来を変える力にします。
まずはお気軽にご相談ください。専門コンサルタントが丁寧にお答えします。
所在地
東京都豊島区東池袋3-1-1
〒170-6033
💬 無料相談ではこんな相談ができます:
・来期の春闘に向けた戦略が知りたい
・組合の活動が形骸化している
・執行委員のスキルを上げたい
・提案書の作り方が分からない
📋 よくご利用いただく支援パターン
スポット相談
春闘前の戦略確認・提案書レビューなど、1回から利用可能。
組合員調査 + 分析 + 提言
実態調査から集計・論点整理・提案書たたき台まで一括対応。
春闘・制度改定の伴走支援
要求書作成から経営との交渉完了まで、専任担当が通年サポート。